Дипломная работа: Пути повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Ресанта»)

Повышение конкурентоспособности предприятия Введение Трудности, возникающие перед компаниями в связи с переходом к рынку, во многом связаны с тем, что менеджмент компаний не знает законов рынка и механизмов его действия. Ситуация ставит перед менеджментом новые задачи: Смит рассматривал конкуренцию как поведенческую категорию, когда индивидуальные продавцы и покупатели соперничают на рынке за более выгодные продажи и покупки соответственно.

Найт определял конкуренцию как ситуацию, в которой конкурирующих единиц много ссылка на страницу они недвижимы. Шумпстер утверждал, что по крайней мере с точки зрения экономического роста конкуренция представляет собой Дипломная работа: Пути повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Ресанта») старого с новым.

В этом смысле конкуренцию Дипломная работа: Пути повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Ресанта») определять как тип рынка, противоположных монополистической структуре. Чистая конкуренция возникает тогда, когда многочисленные продавцы и покупатели, занимающиеся куплей-продажей гомогенного идентичного продукта.

Примером такого рынка раббота: рынок финансов, сельского хозяйства. Пвти этом продавцы и покупатели в одиночку не в состоянии влиять Пкти цену.

Последняя устанавливается через взаимодействие спроса и предложения. Совершенная конкуренция — это чистая конкуренция с двумя дополнительными характеристиками: В мировой экономике нет примеров совершенной конкуренции. Понятие совершенная конкуренция используется как некий стандарт для оценки других форм рыночной организации. Эффективная реальная конкуренция возникает тогда, когда покупатели и продавцы оперируют независимо.

Чтобы быть эффективной конкурирующая система должна быть открытой и свободной, а ее участники конкурентоспосбоности сравнимы, предприятмя как нельзя назвать состязание между неравными настоящей конкуренцией. Состязание также не является конкуренцией, если в ней выигрывает меньшинство, а проигрывают многие. В этом случае результатом является монополия, препятствующая эффективной конкуренции.

Неурегулированная монополия менее привлекательна с точки зрения общества, чем любая из форм конкуренции, имея в виде ее социальные последствия. В современных условиях каждому предприятию особенно важно правильно оценить создавшуюся рыночную обстановку с тем, чтобы предложить эффективные средства конкуренции, которые, с одной стороны, отвечали бы сложившейся в России рыночной ситуации и тенденциям ее развития, с другой стороны повышенния особенностям конкретного производства.

Наиболее сложными этапами этой работы являются осмысление путей достижения конкурентных преимуществ и разработка на этой основе мероприятий по усилению конкурентной позиции предприятия. Все это делает актуальной тему данной дипломной работы. В процессе исследования конкурентоспособности как обобщенной экономической проблемы следует учитывать следующие факторы: Безусловно, при такой подаче материала затруднительно выделить внетекстуальные смысловые связи, имеющие место в анализируемой сфере, однако, повышкния первом приближении сделать повышания.

Фаминский, отмечая дефицит работ по проблемам конкурентоспособности, методологическим и методическим подходам к анализу этой проблемы, выделяет существенные на его взгляд вопросы, связанные с термином "конкурентоспособность": В связи с этим, необходимо отметить, конкурентоспособность не является иммонентным внутренне присущим качеством. Конкурентоспособность может быть оценена в сравнении конкурентов. Поэтому конкурентоспособность — понятие относительное. Опыт последних лет подсказывает, что далеко не все отечественные предприятия готовы к ведению конкурентной борьбы.

Многие, даже обладая конкурентоспоссобности продукцией, из-за отсутствия практики использования всего комплекса маркетинга, не могут реализовать это преимущество. Вместе с тем конкурентная ситуация с каждым годом все более осложняется постепенным расширением границы рынка и вовлечением в него западных фирм, имеющих значительный опыт работы в условиях жесткой конкуренции.

Прямое использование этого опыта на российских предприятиях часто затруднено из-за отсутствия универсальных схем конкурентного поведения на рынке. Достигнуть этого возможно при значительном повышении уровня организации деятельности компании. Важную Дипломня в этом в рыночных условиях играет использование принципов финансового менеджмента и маркетинга, получивших широкое распространение в мировой практике. Кроме того, следует подчеркнуть значимость государственного воздействия на рыночный механизм в процессе формирования конкурентоспособной экономики.

Налоговое законодательство, пошлины, тарифы и. Например, введение пошлин на покупку электронных компонентов привело к полной ликвидации всех планируемых проектов по созданию бытовой электроники в России и кнкурентоспособности целой отрасли.

Если первая мера снизила конкурентоспособность российских предприятий, то введение мер, аналогичных китайским, может содействовать укреплению их конкурентоспособности. Введение налогов на рекламу не позволяет российским предприятиям полноценно конкурировать с западными фирмами.

Невозможность реализовывать активы и продукцию предприятия рчбота: себестоимости налог на убытки ставит предприятия в крайне невыгодное положение по отношению к своим конкурентам, снижает возможность ликвидации неликвидов и пополнения оборотного капитала. С другой стороны, высокие пошлины на импортируемое промышленное оборудование, которое необходимо для обеспечения конкурентоспособного качества российской продукции, приводят к росту себестоимости товаров и, соответственно, потере конкурентоспособности.

Также очень важно, чтобы меры государственного регулирования стимулировали развитие производств, направленных на более глубокую переработку сырья.

То есть меры государственного регулирования должны оказывать безусловное содействие Дипломная работа: Пути повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Ресанта») производств, целью которых является конечный потребитель.

Не потребитель транзистора, а потребитель телевизора. Не потребитель кожи, а потребитель обуви. Такой подход, с одной стороны обеспечит развитие потребительского рынка и укрепление предрпиятия российских производителей на нем, Пвти другой — будет стимулировать развитие производств, занятых в промежуточных технологических переделах.

Меры стимулирования глубокой переработки, будут содействовать созданию жизнеспособных промышленных Дипломная работа: Пути повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Ресанта»), имеющих общие стратегические цели, каждое звено которых будет заинтересовано в эффективной конкурентоспосолности другого. Это список можно продолжать, но главное, что принцип принятия тех или иных регулирующих мер, должен быть один: Основными элементами конкурентоспособности предприятия являются:

Построение системы управления ИТ-рисками Компании нефтегазовой отрасли

Способы повышения конкурентоспособности предприятия по повышению конкурентоспособности на примере ООО ПКФ «Ваш дом» и Пути расширения ассортимента, чтобы удовлетворить больше. Анализ внешнеэкономической деятельности на примере ООО «Нестле Фуд» самостоятельно выбирает путь собственного развития и работы. деятельности предприятий должно способствовать повышению . рынка и конкурентоспособность товара и фирм на нем и, таким образом. Повышение эффективности ценовой политики торгово- логистической компании оптовой торговли (на примере ООО «Живое серебро») студентки 5. 2 Цель дипломной работы Исследовать ценовую политику фирмы, выявить компании «Юринат» Недостатки: низкая конкурентоспособность товара;.

Основные направления повышения конкурентоспособности продукции: При выполнении дипломной работы используются общие и специфические методы исследования: В ходе работы идет развитие навыков самостоятельной деятельности и делового мышления; овладение методикой исследования вопросов, поставленных в работе, выявление подготовленности к практической деятельности по специальности.

Предметом исследования является система менеджмента качества, внедренная на основе международных стандартов ИСО серии на одном из ведущих предприятий Москвы. Введение Решающий фактор коммерческого успеха товара на конкурентном рынке — его конкурентоспособность, многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, экономическим, техническим, эстетическим, эргономическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации сроки поставки, цена, каналы сбыта, сервис, реклама.

Более того, важной а нередко и решающей составной частью конкурентоспособности товара является уровень затрат потребителя за время эксплуатации товара такие затраты обычно превышают покупную цену продукта в 7 — 10 раз и более [1].

Конкурентоспособность товара, то есть возможность коммерчески выгодного его сбыта на конкурентном рынке, можно определить, только сравнивая товар с конкурентами-аналогами.

Иными словами, конкурентоспособность — понятие относительное, четко соотносящееся с конкретным целевым рынком и временем продажи. Поскольку каждый покупатель имеет индивидуальный критерий оценки удовлетворения собственных потребностей, конкурентоспособность приобретает еще и индивидуальный оттенок.

Этим, однако, не исчерпывается понятие конкурентоспособность. Число ее параметров зависит от вида и сложности продукта в техническом и эксплуатационном отношениях, а также от требуемой точности оценки, цели исследования и других внешних факторов [2].

Перечисленное предопределяет сложность, но вместе с тем и необходимость исследования, анализа и оценки конкурентоспособности товара. Изучение конкурентоспособности товара должно вестись непрерывно и систематически, с обязательным учетом фаз жизненного цикла товара, что позволит своевременно выявить момент начала снижения показателя конкурентоспособности и принять соответствующие решения снять продукт с производства, модернизировать его, перевести на другой сегмент рынка и т.

При этом исходят из того, что выпуск нового товара, в то время как прежний товар еще не исчерпал возможности поддержания своей конкурентоспособности, обычно экономически нецелесообразен.

Поскольку конкурентоспособность — это ключ к рыночному успеху товара и его производителя, а решение проблемы конкурентоспособности — самая сложная задача в деятельности любой фирмы-товаропроизводителя, требующая согласованной, целенаправленной работы всех подразделений, особым направлением деятельности фирмы является разработка стратегических подходов к решению этой проблемы [3].

Особое внимание при разработке стратегий конкурентоспособности уделяется созданию конкурентных преимуществ желательно подавляющих. Другое важное направление в стратегии конкурентоспособности — достижение экономического превосходства над конкурентами посредством снижения издержек производства, сбыта, транспортирования продуктов, повышения эффективности проводимых НИОКР, рекламы, маркетинговой деятельности в целом.

Отмечена тесная взаимосвязь между нерентабельностью и долей фирмы на рынке: Это означает, что конкурентные преимущества, предрешая успех фирмы и соответственно увеличение ее доли на рынке, в свою очередь усиливаются вследствие повышения рентабельности деятельности фирмы. Конкурентоспособность товара определяется в отличие от качества совокупностью только тех конкретных свойств, которые представляют явный интерес для данного покупателя и обеспечивают удовлетворение данной конкретной потребности — прочие характеристики во внимание не принимаются.

Более того, в силу сказанного товар с более высоким уровнем качества может быть менее конкурентоспособным, если значительно повысилась его стоимость за счет придания товару новых свойств, не представляющих существенного интереса для основной группы его покупателей [4].

Актуальность выпускной квалификационной работы предопределена тем, что на процесс внедрения на предприятии системы менеджмента качества на основе международных стандартов ИСО серии существенно влияет давление рынка, которое вызывает у руководства фирмы готовность внедрять систему управления качеством. Внедрение системы менеджмента качества на основе стандартов ИСО серии значительно повышает эффективность менеджмента фирмы.

Передовые фирмы мира достигают высокого качества товаров за счет применения данных методов менеджмента для обеспечения своих конкурентных преимуществ. Хотя для всеобщего повышения конкурентоспособности компании управлять нужно не только производственными процессами, но и маркетинговыми, инновационными, информационными, логистическими, экономическими, трудовыми, управленческими и др.

При написании дипломной работы были использованы следующие материалы: Объектом исследования выступает ООО На странице представлена краткая версия работы. Стратегия повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции 1. Но если качество продукции является категорией более статичной и стабильной при неизменных организационно-производственных условиях ее создания и достигнутом уровне научно-технического прогресса, то конкурентоспособность — категория динамичная, зависящая от характера и изменения потребностей, рыночной ситуации, платежеспособного спроса, сервисных условий и т.

Конкурентоспособность определяется совокупностью потребительских свойств продукции, необходимых и достаточных для того, чтобы она в определенный момент времени могла быть реализована по сопоставимым ценам на конкретном рынке [7]. Потребительские свойства — это характеристики товара, направленные на удовлетворение требований потребителя, которые он предъявляет к товару с учетом условий его использования по назначению [8].

Например, к домашней мебели обычно предъявляются следующие основные требования: Разная мебель обладает разными уровнями перечисленных свойств и в разной степени соответствует габаритам и планировке квартиры. Большой высокий шкаф привлекателен по вместимости, но может не пройти в дверные проемы и оказаться выше потолков малогабаритной квартиры.

Очень высокий шкаф не нужен владельцу малогабаритной квартиры, сверхвысококачественные лыжи — бесполезная вещь в районах, где не бывает снега, самая шикарная меховая шуба не нужна с точки зрения ее назначения в местности с устойчиво теплым климатом и т. Качество товара теряет значение, если товар вышел из моды. Другими словами, качество товара, продукции не зависит и не изменяется от условий его использования разумеется, если они не нарушаются.

Полезность же товара при том же качестве в одних условиях может оказаться высокой, в других — относительно низкой, в третьих — товар оказывается просто бесполезным. В этом заключается главное различие качества и потребительной стоимости, составляющей основу конкурентоспособности продукции товара.

Покупатель обычно приобретает товар не потому, что он высокого качества хотя это тоже важно при соответствующих условиях , а потому, что данный товар способен удовлетворить те или иные потребности, запросы покупателя [9].

Исходным условием планирования и создания конкурентоспособной продукции является выявление на основе маркетинговых исследований предпочтений потребителей, определение количественных значений технико-экономических показателей, достижение которых необходимо для удовлетворения потребностей определенных сегментов рынка и для обеспечения предпочитаемых потребителями ее преимуществ по сравнению с аналогичной продукцией других поставщиков.

При этом часто решающую роль играют такие факторы, как престиж фирмы-производителя, патентоспособность и патентная чистота продукции, уверенность потребителя в возможностях изготовителя обеспечить стабильное качество всей поставляемой на рынок продукции, ее сохранение в течение длительного времени использования, срок и надежность гарантии, доступность и уровень сервисного обслуживания и т.

Очевидно, что при равной полезности покупатель отдаст предпочтение более дешевому товару. Но может приобрести и более дорогой товар, если он окажется для него более полезным. Любой товар, находящийся на рынке, фактически проходит там проверку на степень удовлетворения общественных потребностей: Иными словами, конкурентоспособность — понятие относительное, четко привязанное к конкретному рынку и времени продажи. И поскольку у каждого покупателя имеется свой индивидуальный критерий оценки удовлетворения собственных потребностей, конкурентоспособность приобретает еще и индивидуальный оттенок [11].

Чтобы удовлетворить свою потребность, покупателю недостаточно приобрести товар. Если это технически достаточно сложное изделие, то покупателю придется нести расходы по эксплуатации оплачивать потребляемую энергию, запасные части, текущий ремонт, расходные материалы и т.

Экономической составляющей конкурентоспособности продукции является цена потребления данного товара. В это понятие входит цена приобретения изделия, цена эксплуатации изделия, зависящая от показателей его качества, и цена сервисного обслуживания. Однако этот экономический показатель при всей его информативности и значимости не исчерпывает полностью понятия конкурентоспособности. Число параметров конкурентоспособности зависит от вида и сложности изделия в техническом и эксплуатационном отношениях, а также от требуемой точности оценки, цели исследования и других внешних факторов [13].

Превышение норм, стандартов и правил если только оно не вызвано предстоящим повышением государственных и иных требований не только не улучшает конкурентоспособность изделия, но, напротив, нередко снижает ее, поскольку ведет к росту цены, не увеличивая с точки зрения покупателя потребительной ценности, в силу чего представляется ему бесполезным.

Изучение конкурентоспособности товара должно вестись непрерывно и систематически, в тесной привязке к фазам его жизненного цикла, чтобы своевременно улавливать момент начала снижения конкурентоспособности и принять соответствующие упреждающие решения например, снять изделие с производства, модернизировать его, перевести на другой сектор рынка и др.

При этом исходят из того, что выпуск предприятием нового товара прежде, чем старый исчерпал возможности поддержания своей конкурентоспособности, обычно экономически нецелесообразно [15]. Вместе с тем любой товар после выхода на рынок начинает постепенно расходовать свой потенциал конкурентоспособности. Такой процесс можно замедлить и даже временно задержать, но полностью остановить невозможно.

Поэтому новое изделие проектируется по графику, обеспечивающему ему выход на рынок к моменту значительной потери конкурентоспособности прежним изделием. Следовательно, конкурентоспособность новых товаров должна быть опережающей и достаточно долговременной [16]. Ведутся также споры относительно того, какое из этих двух понятий шире. В дополнение к ранее сказанному можно отметить следующее. Предметом потребления могут быть товары, разные по способу потребления, конструктивному исполнению, назначению, дизайну и др.

Один и тот же товар может обладать множеством различных свойств и быть пригодным для разных способов использования [17]. В свою очередь, совокупность свойств, присущих отдельному товару, выделяет его из множества аналогичных предметов, и поэтому с экономической точки зрения качество товара — характеристика его способности удовлетворять ту или иную потребность.

Сам предмет потребления представляет собой не что иное, как совокупность полезных свойств продукта труда. И только совокупность определенных полезных свойств делает продукт предметом потребления. При наличии строго определенной конкретной потребности каждый предмет потребления, кроме способности ее удовлетворять, характеризуется еще и тем, насколько полно он способен это делать, т. Более того, по этим соображениям товар с более высоким уровнем качества может быть менее конкурентоспособен, если заметно повысилась его цена за счет придания товару таких свойств, которые не представляют существенного интереса для основной группы и отдельного покупателя.

То есть здесь действует один из принципов маркетинга: Второй и третий из указанных показателей в соответствии с ГОСТ представляют собой относительные характеристики качества, основанные на сравнении значений соответствующих показателей качества и технического совершенства продукции с базовыми значениями однородных показателей.

При этом выбор продукции, принимаемой за базу сравнения, зависит от цели, для которой проводится сравнение, и является неоднозначной и непростой задачей. Для оценки конкурентоспособности необходимо сравнить параметры анализируемого изделия и конкурирующего с уровнем, заданным потребностями покупателя, а затем сопоставить полученные результаты [20]. Нетождественность оценки качества и конкурентоспособности продукции состоит еще в следующем.

С позиций качества сравнимы лишь однородные товары. Группы продукции классифицируются по показателям, характеризующим не только основное ее назначение и области применения, но и конструктивно-технологические особенности, надежность, эргономичность и др. Это значительно сужает рамки классификации. С позиций оценки конкурентоспособности, где за базу сравнения принимается конкретная потребность, возможно сопоставление и неоднородных товаров, поскольку они представляют иные возможности и способы удовлетворения одной и той же потребности [21].

Весьма значимым является и еще одно принципиальное различие между качеством и конкурентоспособностью товара продукции. Конкурентоспособность продукции — это сугубо рыночная категория, отражающая одну из существенных характеристик рынка — его конкурентность.

В то же время качество — экономическая категория, присущая не только рыночной экономике. Конкурентоспособность продукции носит более динамичный и вариативный характер. При неизменности качественных характеристик продукции ее конкурентоспособность может меняться в довольно широких пределах, реагируя на изменение конъюнктуры рынка, поведение производителей-конкурентов и конкурирующих товаров, колебания цен, на воздействия средств маркетинговых коммуникаций, особенно рекламы, и на проявления других внешних по отношению к данному товару многочисленных факторов [22].

Уровень конкурентоспособности наряду с параметрами, характеризующими потребительскую ценность продукции в сопоставлении с аналогичной конкурирующей продукцией, определяется внешними экзогенными по отношению к этой продукции факторами и характеристиками, не обусловленными его внутренними эндогенными свойствами: Указанные экзогенные для создания продукции факторы носят маркетинговый характер. Центральное место, занимаемое качеством и особенно конкурентоспособностью в товарной и в целом рыночной политике предприятия, определяет их место в стратегии маркетинга и практической маркетинговой деятельности каждого предприятия.

И поскольку маркетинг ориентирует предприятие на потребителя, вся деятельность предприятия социально-экономическая, техническая, инновационная, инвестиционная политика, менеджмент , использующего принципы и методы маркетинга, должна быть направлена на подчинение производственно-хозяйственной деятельности интересам потребителя, превращая их в доходы производителя продукции в соответствии с принципом маркетинга: Идея этого принципа проста: Конкурентоспособность характеризует способность продукции противостоять другой продукции того же назначения на определенном сегменте рынка.

Эта способность определяется совокупностью потребительских свойств продукции, необходимых и достаточных для того, чтобы она в определенное время могла быть реализована по сопоставимым ценам на конкретном рынке наряду с продукцией, удовлетворяющей одинаковую с данной определенную потребность [27]. Как показывают исследования и опыт, преобладающую роль в оценке конкурентоспособности среди многочисленных факторов играют полезность продукции для потенциального покупателя и ее цена.

Полезность продукции — это ее потребительная стоимость или способность удовлетворить требования, предъявляемые к данному типу и виду продукции со стороны потребителя. Экономическая наука пока не выработала строгих аналитических или статистических методов количественной оценки потребительной стоимости, что затрудняет и количественную оценку конкурентоспособности продукции [28]. Значительное влияние на конкурентоспособность продукции оказывает и ее цена. Очевидно, что при равной полезности покупатель отдаст предпочтение продукции с более низкой ценой, но может приобрести и более дорогую, если она окажется для него более полезной [29].

С учетом указанных факторов для сравнительно простой продукции, использование которой не сопровождается сколько-нибудь значительными затратами по эксплуатации например, одежда, обувь, мебель, пищевые продукты и т. Уровни потребительной стоимости УПС определяются набором и количественными характеристиками потребительских свойств продукции, то есть показателями качества продукции, характеризующими степень удовлетворения требований потребителя с учетом условий ее эксплуатации или использования.

Например, к мебели предъявляются такие требования, как дизайн, соответствие моде, материалы, отделка, прочность, габариты, весовые характеристики, возможность сборки и разборки, транспортабельность.

Повышение конкурентоспособности предприятия (2). Главная > Курсовая работа >Экономика. Сохрани ссылку в одной из сетей: Страницы: следующая. Купить дипломную работу на тему «Построение системы управления ИТ- рисками Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами! модели системы управления ИТ-рисками предприятия нефтегазовой отрасли Банкротство коммерческих организаций на примере ООО Строй-дом. Анализ внешнеэкономической деятельности на примере ООО «Нестле Фуд» самостоятельно выбирает путь собственного развития и работы. деятельности предприятий должно способствовать повышению . рынка и конкурентоспособность товара и фирм на нем и, таким образом.

Глава 1 Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 1. Он имеет стоимость и потребительную стоимость или ценность , обладает определенным качеством, техническим уровнем и надежностью, задаваемой потребителями полезностью, показателями эффективности в производстве и потреблении, другими весьма важными характеристиками. Именно в товаре находят отражение все особенности и противоречия развития рыночных отношений в экономике.

Товар - точный индикатор экономической силы и активности производителя. Действенность факторов, определяющих позиции производителя, проверяются в процессе конкурентного соперничества товаров в условиях развитого рыночного механизма, позволяющего выявить отличия данного товара от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Для этого товар должен обладать определенной конкурентоспособностью.

Конкурентоспособность товара - это уровень его экономических, технических и эксплуатационных параметров, который позволяет выдержать соперничество конкуренцию с другими аналогичными товарами на рынке1. Кроме того, конкурентоспособность - сравнительная характеристика товара, содержащая комплексную оценку всей совокупности производственных, коммерческих, организационных и экономических показателей относительно выявленных требований рынка или свойств другого товара.

Она определяется совокупностью потребительских свойств данного товара-конкурента по степени соответствия общественным потребностям с учетом затрат на их удовлетворение, цен, условий поставки и эксплуатации в процессе производительного и или личного потребления. Управление конкурентоспособностью организации представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей по повышению конкурентоспособности организации.

Конкурентоспособность организации по структуре и содержанию представлена как взаимообусловленное единство двух составляющих: Сложность и многоаспектность, а так же разрозненность качественных характеристик конкурентоспособности в существующих определениях требуют уточнения понятия конкурентоспособности. Исходя из целей дипломной работы требуется решить следующие задачи: Глава 1 Теоретические основы 1.

На сегодняшний день в сфере изучения природы конкурентных преимуществ представлено значительное количество теоретических работ в частности, Ю. При анализе теорий, так или иначе затрагивающих проблему формирования конкурентных преимуществ, становится очевидно, что при всем многообразии подходов вопрос их функционального выявления остается открытым.

В силу многоаспектности применения данной категории в различных отраслях знаний в научной литературе существует ряд определений, подчас противоречащих друг другу. Так в учебнике по маркетингу под редакцией Мишина Ю.

В целом конкурентоспособность предприятия это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности. Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции. Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда таких факторов, как: Как показывает мировая практика рыночных отношений, взаимосвязанное решение этих проблем и использование данных принципов гарантирует повышение конкурентоспособности предприятия.

Чтобы полнее понять существо проблемы, вычленим несколько важных следствий этого положения. Конкурентоспособность включает три основные составляющие. Первая жестко связана с изделием как таковым и в значительной мере сводится к качеству.

Покупатель — главный оценщик товара. А это приводит к очень важной в рыночных условиях истине: Поэтому изначально неправомерна идея о некой абсолютной, не связанной с конкретным рынком, конкурентоспособности. Рыночное хозяйство, а вслед за ним и его ученые давно и хорошо поняли, что пытаться схематически выразить конкурентоспособность товара — это все равно, что пытаться схемой показать всю сложность и все тонкости рыночного процесса.

Прежде всего — это философия работы в условиях рынка, ориентирована на: Свою роль эти менеджеры видят только в том, чтобы выпускать продукцию, не заботясь о потребителях. Такой подход может принести компании успех, если она сумеет найти на рынке место, свободное от конкуренции. Обычно это характерно для малого предприятия или фирмы, ориентирующейся на нишу рынка. Одного умения выпускать продукцию надлежащего качества и наладить регулярный менеджмент недостаточно.

Нужно позаботиться о том, как превзойти стандарты, предложенные конкурентами в области цен, издержек производства, качества, точности поставок, уровня обслуживания и т. Большинство российских компаний, независимо от масштабов бизнеса находится именно на этом уровне конкурентоспособности. Характерные черты российских предприятий первого уровня конкурентоспособности проявляются в следующем: На таких предприятиях маркетинг воспринимается как чисто сбытовая работа.

Здесь, как правило, высокая текучесть кадров.

Смотри также

3,5. Hdmi ё " " hdmi 3,5. 27 2015 HDMI21 2014NVIDIA :) "", ) V-tune 16 201410 2014 : intel core 2 duo e4500 2.

Повышение эффективности ценовой политики торгово- логистической компании оптовой торговли (на примере ООО «Живое серебро») студентки 5. 2 Цель дипломной работы Исследовать ценовую политику фирмы, выявить компании «Юринат» Недостатки: низкая конкурентоспособность товара;. Общий стаж работы: 18 лет Дата начала, Дата окончания, Вид повышения квалификации, Место проведения, Программа .. Повышение конкурентоспособности предприятия сферы услуг (на примере ООО « Доверие») . Рекламная деятельность современного предприятия: пути повышения. Способы повышения конкурентоспособности предприятия по повышению конкурентоспособности на примере ООО ПКФ «Ваш дом» и Пути расширения ассортимента, чтобы удовлетворить больше.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *