Контрольная работа: рассмотрение фактического состояния системы фирмы на основе анализа организацион

Сущность, субъект и объект, цели и задачи, методы и принципы управленческого учета. При этом руководитель самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать объекты управления и как осуществлять их учет. В этой связи современный руководитель продолжить в информации, которая должна помочь ему принять оптимальное решение, проявляя все больший интерес к вопросам повышения эффективности традиционных процедур бухгалтерского учета как источника Контрольная работа: рассмотрение фактического состояния системы фирмы на основе анализа организацион информации.

В настоящее время стало очевидным, Контрольная работа: рассмотрение фактического состояния системы фирмы на основе анализа организацион традиционный подход с упором на стандартизированные процедуры должен уступить место более гибким системам учета, ориентированным на анализ возможностей организации, совокупность которых может быть успешно реализована в системе управленческого учета. Таким образом, можно сказать, что в современных условиях управленческий учет через свои функции выступает в качестве основного информационного базиса управления деятельностью организации, ее стратегией и тактикой.

Исходя из поставленной цели, ставится ряд ключевых задач, в частности: Рассмотрение общетеоретических аспектов управленческого учета: Многолетние дискуссии по поводу места производственного учета в системе управленческого учета одни специалисты считают производственный учет основой управленческого учета, другие — что производственный учет и есть управленческий учет только подтверждают значимость такого объекта управленческого учета как затраты и его актуальность не только для воздействия на результаты деятельности организации в настоящее время, но и в будущем.

Необходимо отметить разнообразие во взглядах ученых и практиков на первостепенность тех или иных объектов и методов управленческого учета в связи с решением управленческих проблем бизнеса. Причем это разнообразие взглядов характерно не только для специалистов разных стран, но и для специалистов в области управленческого учета и менеджмента каждой отдельно взятой страны независимо от уровня ее экономического развития. Бухгалтерский учет с самого его зарождения носил управленческий характер, поскольку был направлен на сохранение и приумножение богатства в дальнейшем этот термин не стал так явно использоваться в бухгалтерском учете, его заменил другой — капитал.

Но управление этим объектом учета носило локальный и субъективный характер, поскольку всецело зависело от собственника капитала и его возможностей и желаний расширять или не расширять свою деятельность в условиях имеющихся в изобилии незаполненных рынков, включая и международные. Принцип эффективности управления, ставший актуальным в х годах прошлого века в связи с усилением конкуренции, предопределил необходимость появления управленческого учета как информационной системы поддержки управленческих решений на основе использования всех известных на тот момент времени методов учета затрат и их оптимизации, определяющих калькуляционный учет, развитие которого по сути и характеризует эволюцию управленческого учета.

Унаследовав от калькуляционного учета передовые методы калькулирования, управленческий учет успешно внедрился в практику организаций и превратился в активный инструмент оптимизации производства. Система бухгалтерского учета в мировой практике формировалась в течение длительного периода времени и развивалась, прежде всего, как совокупность национальных учетных систем.

Известно, что качественное состояние национальных учетных систем в большей степени определяется историческими традициями и уровнем экономического развития той или иной страны. В связи с этим наиболее состоявшиеся в экономическом отношении страны имеют и самый высокий уровень развития учетной системы. Несмотря на это управленческий учет в любой организации любой страны может успешно строиться на основе всего арсенала разработанных в мире, апробированных и доказавших свою состоятельность, технологий.

Изучение и анализ развития управленческого учета в мире позволяет сделать вывод о том, что управленческий учет постоянно изменяется в связи с изменениями конкурентной среды, и эволюция управленческого учета — это прежде всего эволюция методов воздействия на затраты, а следовательно и результаты деятельности хозяйствующих субъектов.

Изучение специалистами особенностей современных методов управленческого учета, в том http://porncloud.me/analiz/kursovoy-rabota-analiz-innovatsionnogo-potentsiala-kompanii-budem-provodit-na-baze-kompanii-mial.php российскими, ни в коей мере не должно идти по пути зачеркивания традиционных методов, успешно используемых в различных сочетаниях для достижения поставленных целей того или иного бизнеса во всех странах.

Лишь необходимо еще раз отметить, что современное состояние управленческого учета во всем мире характеризуется все большей ориентацией на внешнюю среду, что расширяет рамки утвердившегося понятия управленческого учета как учета внутреннего, и требует дальнейшего совершенствования арсенала применяемых учетных технологий.

В России управленческий учет как самостоятельная информационная система поддержки управленческих решений находится на стадии становления. Это актуализирует необходимость дальнейшего исследования особенностей существующих моделей управленческого учета с целью построения эффективной информационной системы, способной обеспечить менеджеров всех уровней управления российских организаций релевантной информацией.

Одной из основных задач бухгалтерского учета является формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности. Однако эта информация не позволяет полно реализовать функции управления организациями предприятиями, фирмами, компаниями и. Существует объективная необходимость в организации специального учета, обеспечивающего управленческий аппарат информацией для принятия обоснованных управленческих решений.

С середины XX века произошло повышение концентрации капитала, усиление конкуренции и инфляции, ускорилась изменчивость внешней и внутренней сред и взято отсюда зависимость эффективности функционирования организации от происходящих изменений.

При этом в странах с развитой рыночной экономикой произошли значительные изменения в системе бухгалтерского учета, которые привели к формированию управленческого учета, Контрольная работа: рассмотрение фактического состояния системы фирмы на основе анализа организацион самостоятельной области бухгалтерской деятельности.

Данное направление учета продолжает интенсивно развиваться. Западные исследователи в этой области, а также российские исследователи открывают все новые обширные возможности его дальнейшего развития и применения в управлении организацией. Переход российской экономики к рыночным условиям хозяйствования значительно усложнил процесс управления организацией, а, следовательно, http://porncloud.me/analiz/kursovaya-rabota-analiz-pokazateley-vvp-na-dushu-naseleniya-novih-stran-chlenov-evropeyskogo-soyuza.php задачи, стоящие перед системой бухгалтерского учета, как информационной системой, обеспечивающей измерение, обработку и передачу финансовых данных.

Важнейшими задачами управления в условиях рыночных отношений является выработка и реализация решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности функционирования организации. Это требует от руководителей, менеджеров не только читать статью профессионализма, но и умения адекватно оценить и своевременно отреагировать на изменение экономических процессов и режимов функционирования организации, что во многих случаях вызывает затруднения в связи с недостатком аналитических и оперативных данных, сформированных в традиционной системе бухгалтерского учета.

В связи с этим появилась необходимость в выполнении дополнительных функций по формированию информации для целей планирования, прогноза, принятия решений, контроля и в соответствующей перестройке системы бухгалтерского учета. Он разделился на финансовый и управленческий учет, кроме того, в самостоятельную учетную систему выделен налоговый учет. Каждое направление учета имеет свои цели, задачи и функции.

Основная цель управленческого учета — обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. По своему содержанию и назначению управленческий учет ориентирован на будущее.

Это учет для плана, прогноза, для принятия решения. Одновременно это учет обстоятельств, которые, возможно, изменятся в течение планируемого периода. Он выполняет задачи оперативного управления результатами финансово-хозяйственной деятельности и ликвидностью организации и тем самым обеспечивает само его существование на рынке.

Использование системы управленческого учета способствует совершенствованию всего процесса управления организацией, создает реальные возможности для ее оптимизации. Анализ подходов теоретического обоснования сущности управленческого учета позволяет сделать вывод нажмите чтобы увидеть больше том, что единого мнения по этому вопросу не выработано, авторы по разному трактуют определение управленческого учета, его предмет и объекты.

Различия в определении управленческого учета объясняются тем, что высоко динамичная внешняя среда требует изменений системы и методов управления организацией и, как следствие, изменение содержания управленческого Контрольная работа: рассмотрение фактического состояния системы фирмы на основе анализа организацион. Управленческий учет можно определить как подсистему бухгалтерского учета, так как поступление основной части информации обеспечивает первичный учет, являющийся составной частью бухгалтерского учета.

Кроме того, все чаще возникает потребность в дополнительном объеме информации, связанной не только с отражением внутренних факторов и процессов хозяйственной деятельности организации, но и с состоянием внешней среды. В связи с этими обстоятельствами управленческий учет значительно расширил свои границы.

Опираясь на результаты исследований сотрудников Манчестерского университета, проведенных при поддержке CIMA Институт профессиональных бухгалтеров по управленческому учетуможно сделать вывод, что на ближайшие годы приоритетное направление в развитии управленческого учета получили такие технологии как бюджетирование и стратегический управленческий учет.

Исходя из условий современного состояния российской экономики, управленческий учет можно читать статью следующим образом: Процесс управленческого учета направлен не только на выявление, измерение и сбор необходимой информации, но и на ее обобщение, анализ, интерпретацию и передачу заинтересованному управленческому персоналу.

Предмет управленческого учета — это производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений сегментовназываемых центрами ответственности. Объектами управленческого учета являются: Основу ссылка на страницу управленческого учета составляет совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты управленческого учета в информационной системе организации.

Он включает следующие элементы: Документация — первичные документы и машинные носители информации, гарантирующие наиболее полное отражение деятельности организации; Инвентаризация — способ выявления фактического состояния Контрольная работа: рассмотрение фактического состояния системы фирмы на основе анализа организацион и отклонений от учетных данных, а также потерь, недостач, хищений и неучтенных ценностей; Планирование, учет и анализ доходов и результатов деятельности по направлениям, подразделениям, сегментам, центрам ответственности и.

Все элементы метода управленческого учета действуют взаимосвязано, образуя единую систему, направленную на решение задач управления хозяйственной деятельностью организации. Активными субъектами управленческого учета выступают бухгалтер-менеджер, экономист-менеджер, имеющие специфические профессиональные навыки и знания, отличающиеся от знаний бухгалтера, ведущего традиционный бухгалтерский учет.

Управленческий учет — комплексная отрасль знания, объединяющая несколько прикладных экономических наук: Использование системы управленческого учета способствует совершенствованию всего процесса управления организацией, создает реальные возможности для его оптимизации. Оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений; Контроль, планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности организации и ее центров ответственности; Обеспечение базы для ценообразования; Выбор наиболее эффективных путей развития организации.

В управленческом учете первоосновой является управление, а учет — это инструмент, системный элемент управления. Исходя из этого, основными функциями системы управленческого учета являются функции, присущие менеджменту и перейти на страницу с учетом.

Управленческий учет обеспечивает передачу, контроль и координацию организационных оперативных мер. Залогом успеха является четкая организация хозяйственной деятельности, базирующаяся на систематических усилиях по достижению запланированных целей. Содержание управленческого учета можно свести к следующим составляющим: Прогнозирование, нормирование, планирование и учет производственных затрат, калькулирование себестоимости, а также планирование и учет периодических расходов отчетного периода и фиксированных долгосрочных расходов на капитальное вложение и инвестиционную деятельность; Контроль и анализ расходов по разным направлениям, сегментам, продуктам, подразделениям и отклонений от норм и смет расходов, Контрольная работа: рассмотрение фактического состояния системы фирмы на основе анализа организацион показателей Контрольная работа: рассмотрение фактического состояния системы фирмы на основе анализа организацион.

Учет и контроль обеспечивают информацию обратной связью в системе внутрифирменного управления. Учет — один из системообразующих элементов управленческого учета, обеспечивающий контроль выполнения плановых задач, бюджетов и смет, нормативных показателей. В плане счетов бухгалтерского учета предусмотрена возможность использования части счетов по учету затрат на производство раздел III, счета с 30 по 39 для ведения управленческого учета.

Но этих счетов сегодня не достаточно, поэтому отдельные данные можно фиксировать в оперативном порядке, без отражения на счетах бухгалтерского учета. Для принятия большинства управленческих решений, данные, обобщаемые в системе внутреннего контроля, требуют дополнительной информации из внешних источников о состоянии рынка, поставщиках, перспективных направлениях НИОКР и. В связи с этим можно отметить разнообразие источников информации и методов ее обработки в управленческом учете. Координация необходима для согласованности действий руководителей структурных подразделений через планирование всех задач сверху донизу и обмену информацией между звеньями системы управления.

Основными являются следующие формы обмена: Мотивация теснейшим образом связана с управленческим учетом, поскольку она приводит в действие эту систему и поддерживает в состоянии необходимого равновесия. Управленческий учет содержит полноценную информацию для оценки самооценки работы менеджеров и ее справедливой оплаты в соответствии с результатами успехов каждого на конкретном участке, а также для выявления слабых и сильных сторон каждого менеджера с целью повышения их квалификации и устранения пробелов в управлении.

На рисунке 1 приведены основные элементы системы управленческого учета компании: Основные элементы системы управленческого учета Таким образом, постановка системы управленческого учета, по сути, аналогична постановке бухгалтерского финансового учета и реализуется сходными этапами. Однако имеется значительное различие между перечисленными видами учета, определяемое в первую очередь различием пользователей бухгалтерской и управленческой отчетности.

Поэтому для оценки управленческого учета на предприятии может быть проведено анкетирование работников с целью оценки степени соответствия действующей системы управленческого учета потребностям пользователей управленческой информации. Пример анкеты представлен в таблице 1. Таблица 1 — Анкета для оценки параметров управленческого учета на предприятии Наименование параметра "Как может быть" на вашем по ссылке Заполните, "как есть" на вашем предприятии Цель Обеспечение собственников и менеджеров компании информацией для принятия, контроля за реализацией и оценкой управленческих решений Заполнить Собственники, ТОП-менеджмент, руководители среднего звена Заполнить.

Тема 4. Общие функции управления качеством продукции

Наблюдение за динамикой результатов работы сервисного цеха, с учётом по устранению отставания фактических показателей от нормативных. Реализация организационно-экономических мер, согласованных с сервисменеджером. контрольные телефонные звонки); - анализ особенностей рынка. анализа, методологии анализа основных показателей деятельности коммерческой экономического анализа. 9. -. -. Контрольная работа №1. 4. Система . Этапы проведения анализа финансового состояния предприятия. . вопросов, вынесенных на самостоятельное рассмотрение, подготовка к. В основе классификации его видов лежат отдельные признаки. служит основой для перевода изучаемого объекта из фактического состояния в Анализ хозяйственной деятельности изучает работу предприятий . При проведении текущего анализа фактические результаты деятельности предприятия.

Приоритетные задачи работы с персоналом. Обязанности и структура отдела кадров может быть различной и в зависимости от вида деятельности организации.

Главным направлением деятельности кадровых работников считается формирование трудовых ресурсов: Суть кадровой работы состоит в определении того, что конкретно, кем, как и с помощью чего должно делаться на практике в данный момент в сфере управления персоналом. Решение этих повседневных задач основывается на административных методах.

Стратегическое направление работы служб персонала ориентировано на формирование кадровой политики организации - системы теоретических взглядов, идей, требований, практических мероприятий в области работы с персоналом, ее основных форм и методов. Работники отдела кадров имеет право: Знакомиться с проектами решений руководителя организации, касающимися деятельности отдела кадров.

Присутствовать на совещаниях комитетов и рабочих групп, собраниях руководящего состава и сотрудников по вопросам деятельности организации. Участвовать в обсуждении вопросов, связанных с деятельностью кадровой службы. Вносить на рассмотрение генерального директора и директора по персоналу предложения по улучшению деятельности фирмы и совершенствованию методов работы; замечания по деятельности структурных подразделений; варианты устранения имеющихся в деятельности компании недостатков.

Осуществлять взаимодействие с сотрудниками всех структурных подразделений. Запрашивать лично или по поручению руководства от иных структурных подразделений информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции а также в соответствии с таблицей делегирования полномочий. Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о назначении, перемещении и увольнении сотрудников всех структурных подразделений фирмы; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.

Сообщать руководителям всех структурных подразделений о выявленных во вверенных им отделах недостатках. В первую очередь все работники кадров должны подвергаться ежегодной аттестации. Случается, что квалифицированные специалисты настолько узко мыслят в рамках своих обязанностей, то рано или поздно их знания устаревают. Необходимо своевременно выяснять, способны ли сотрудники выполнять свои прямые обязательства.

Если нет, то следует обеспечить прохождение работником каких-либо курсов повышения квалификации. Во-вторых, кадровый работник должен уметь определять мотивацию каждого из сотрудников.

Выяснение движущего мотива крайне важно, так как рано или поздно все работники приходят к осознанию того, что помимо зарплаты им хочется чего-то ещё. В-третьих, менеджер по кадрам должен следить за обстановкой в коллективе. Атмосфера способна накалиться даже в самых идеальных компаниях.

Причиной может стать, что угодно - нечаянно оброненная фраза, недовольный взгляд, неправильный тон. Последствия же могут быть ужасающими, начиная от открытого конфликта между людьми и заканчивая тем, что поддержка сайта или общение с заказчиком прекращается, так как сотрудники находятся на ножах. Вопросы этики чрезвычайно важны для любой службы организации.

Этика является неотъемлемым компонентом кадровой службы отдела. Этика - это учение о том, как должен поступать человек в той или иной ситуации, какими принципами и нормами должен руководствоваться.

Принципами, которыми должен руководствоваться кадровик, являются - справедливость, долг, совесть, ответственность, достоинство и честь категории этики.

Для профессии кадровика справедливость есть нераздельный нравственный и служебный долг. Совесть - категория этики, характеризующая способность человека осуществлять нравственный самоконтроль, внутреннюю самооценку с позиций соответствия своего поведения требованиям нравственности, самостоятельно формулировать для себя нравственные задачи и требовать от себя их выполнения.

Кадровик функционирует в сфере, затрагивающей жизненные блага своих сотрудников, сталкивается со многими коллизиями, оказывается перед необходимостью принимать ответственные решения, нередко в морально напряженных ситуациях. И только работники с развитым чувством совести, способные правильно, самокритично и принципиально судить свои побуждения и поступки, могут эффективно выполнять функции кадрового работника.

В тему можно сказать, что кадровый сотрудник должен всегда держаться достойно, так как он является связующим звеном между руководством и сотрудниками организации. Любые решения кадрового работника отягощены ответственностью за чужие судьбы. Таким образом, можно сказать, что быть кадровым работником достаточно сложно. Важно постоянно следить за атмосферой в коллективе в целом и за каждым человеком в частности. Понятие и значение учёта кадров.

Виды учёта Учет кадров является одной из основных функций, выполняемых службой кадров. Учету подлежат работники всех категорий независимо от выполняемой ими работы и занимаемой должности. Учет кадров имеет огромное значение для деятельности каждой компании. Главная цель - проанализировать обстановку в сфере кадрового делопроизводства и выяснить, отвечают ли локальные нормативные акты компании правилам законодательства РФ и той политике, которой компания придерживается при подборе кадров.

По видам учет кадров УИС подразделяется на персональный и количественный статистический. Персональный учет представляет собой совокупность биографических данных, сведений о прохождении службы, трудовой деятельности, деловых, профессиональных и личных качествах сотрудников, зафиксированных в установленном порядке по определенной форме и упорядоченных по конкретному признаку например, по личному номеру, замещаемой должности и т.

Разновидностями персонального учета являются алфавитный, пономерной и штатно-должностной учеты. Алфавитному учету подлежат сотрудники, имеющие специальные звания среднего и старшего начальствующего состава. Пономерному учету подлежат сотрудники, имеющие специальные звания рядового и начальствующего состава. Учет ведется пофамильно в алфавитном порядке и на основании личных номеров, присваиваемых в установленном порядке.

Штатно-должностной учет ведется по всем должностям, предусмотренным штатными расписаниями. Он содержит сведения о сотрудниках и служащих, замещающих эти должности. Управление персоналом и эффективность предприятий.

Учебник - М, Ознакомление с системой сбыта товаров, проведения рекламных мероприятий. Изучение деятельности отдела кадров, документов по учету и обязанностей работников. Анализ деятельности районного отдела культуры по повышению профессионального мастерства работников.

Задачи системы дополнительного образования и переподготовки кадров. Преимущества и недостатки внешних и внутренних источников найма работников. Значение резюме в процессе отбора кадров. Оценка психофизиологических качеств человека, тесты на профпригодность. Характеристика этапов разработки информационной системы поддержки функций инспектора отдела кадров по офицерскому составу. Анализ отдела кадров Управления внутренних дел Октябрьского района.

Определение численности работников и их классификации по трудоемкости выполнения задач. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления. Квалификация самозащиты трудовых прав работников. Характеристика деятельности органов, осуществляющих защиту трудовых прав работников. Контроль за соблюдением трудового законодательства. Анализ кадров и фактического состояния процесса адаптации и закрепления работников в организации, оценка его эффективности. Пути совешенствования системы управления адаптацией новых сотрудников.

Проблемы подбора и расстановки муниципальных работников. Комплексный анализ состава кадров администрации города. Механизм формирования и совершенствования кадрового потенциала органов местного самоуправления. Организация менеджмента на сельскохозяйственном предприятии.

РЕФЕРАТ Основные результаты работы заключаются в улучшении управления . Анализ коэффициентов финансового состояния ООО « Евросеть- .. рассмотрению различных аспектов управления финансовым . состоянием предприятия лежат финансовые коэффициенты и системы уравнений. В основе классификации его видов лежат отдельные признаки. служит основой для перевода изучаемого объекта из фактического состояния в Анализ хозяйственной деятельности изучает работу предприятий . При проведении текущего анализа фактические результаты деятельности предприятия. Анализ эффективности состояния банка в современных условиях является Теоретической основой работы явились классические и современные научные Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика Банковский надзор основан на системе лицензирования и служит.

Контроль качества должен подтверждать выполнение заданных требований к продукции, включая в себя: Особым видом контроля являются испытания готовой продукции. Испытание — это определение или исследование одной или нескольких характеристик изделия под воздействием совокупности физических, химических, природных или эксплуатационных факторов и условий.

Испытания проводятся по соответствующим программам. В зависимости от целей существуют следующие основные виды испытаний: Точность измерительного и испытательного оборудования влияет на достоверность оценки качества, поэтому обеспечение его качества особенно важно.

Из нормативных документов, регламентирующих метрологическую деятельность, выделяют: При управлении контрольным, измерительным и испытательным оборудованием организация должна: Прохождение контроля и испытаний продукции должно подтверждаться наглядно например, с помощью этикеток, бирок, пломб и т.

Те продукты, которые не соответствуют критериям проверки, отделяются от остальных. Также необходимо определить специалистов, ответственных за проведение такого контроля и установить их полномочия. Для принятия решения о контроле и организации процессов контроля могут иметь значение ряд критериев: Основные составляющие критерия для решения о контроле Система контроля качества продукции представляет собой совокупность взаимосвязанных объектов и субъектов контроля, используемых видов, методов и средств оценки качества изделий и профилактики брака на различных этапах жизненного цикла продукции и уровнях управления качеством.

Эффективная система контроля позволяет в большинстве случаев осуществлять своевременное и целенаправленное воздействие на уровень качества выпускаемой продукции, предупреждать всевозможные недостатки и сбои в работе, обеспечивать их оперативное выявление и ликвидацию с наименьшими затратами ресурсов.

Положительные результаты действенного контроля качества можно выделить и в большинстве случаев определить количественно на стадиях разработки, производства, обращения, эксплуатации потребления и восстановления ремонта продукции.

В рыночных условиях хозяйствования существенно возрастает роль служб контроля качества продукции предприятий в обеспечении профилактики брака в производстве, усиливается их ответственность за достоверность и объективность результатов осуществляемых проверок, недопущение поставки потребителям продукции низкого качества. Необходимость первоочередного совершенствования деятельности служб технического контроля предприятий определяется их особым местом в производственном процессе.

Так, непосредственная близость к контролируемым объектам, процессам и явлениям во времени и пространстве создает работникам контрольных служб наиболее благоприятные условия для следующего: Необходимо подчеркнуть, что контроль качества, осуществляемый соответствующими подразделениями предприятий, является первичным предшествующим во времени по отношению к контролю со стороны других субъектов управления качеством.

Это обстоятельство свидетельствует о необходимости первоочередного совершенствования деятельности служб технического контроля на предприятиях. Операции контроля качества — неотъемлемая составная часть технологического процесса производства изделий, а также их последующей упаковки, транспортировки, хранения и отгрузки потребителям.

Без проведения работниками контрольной службы предприятия цеха, участка необходимых проверочных операций в процессе производства изделий или по завершении отдельных этапов их обработки последние не могут считаться полностью изготовленными, потому не подлежат отгрузке покупателям. Именно это обстоятельство определяет особую роль служб технического контроля.

Структурные подразделения ОТК Службы технического контроля функционируют в настоящее время практически на всех промышленных предприятиях. Именно отделы и управления контроля качества обладают наиболее существенными материально-техническими предпосылками испытательным оборудованием, контрольно-измерительными приборами, оснасткой, помещениями и т.

Тем не менее, достоверность результатов контроля качества, осуществляемого персоналом этих служб, нередко вызывает обоснованные сомнения.

На некоторых предприятиях требовательность и объективность работников технического контроля при приемке изготовленной продукции остаются на низком уровне. Ослабление работы по выявлению внутреннего брака практически повсеместно сопровождается увеличением рекламаций на выпускаемую продукцию. На многих предприятиях наблюдается превышение суммы убытков от претензий и рекламаций на продукцию низкого качества над величиной потерь от брака в производстве.

Обнаружение многих дефектов изделий лишь потребителями продукции свидетельствует о неудовлетворительной работе служб технического контроля предприятий и, в частности, об отсутствии необходимой заинтересованности и ответственности персонала контролирующих подразделений в полном выявлении брака на обслуживаемых участках производства.

В структуре служб контроля качества продукции многих предприятий в основном присутствуют подразделения, обеспечивающие технические и технологические аспекты контроля качества.

При этом недостаточно развиты организационно-экономические и информационные функции отделов и управлений технического контроля. На многих предприятиях в работе названных подразделений имеются такие проблемы и недостатки, как: Устранение отмеченных недостатков в работе служб технического контроля, препятствующих достижению высокой профилактичности, достоверности и объективности проверок, может оказывать разностороннее положительное влияние на процессы формирования и оценки качества изделий.

Во-первых, технический контроль, направленный на предупреждение разбалансированности производственных процессов и возникновение отклонений от требований, установленных к качеству изделий, способствует профилактике брака, его обнаружению на наиболее ранних стадиях технологических процессов и оперативному устранению с минимальными затратами ресурсов, что, несомненно, приводит к повышению качества выпускаемой продукции, росту эффективности производства.

Во-вторых, строгий и объективный контроль качества изделий работниками ОТК препятствует проникновению брака за ворота предприятий-изготовителей, способствует уменьшению объемов недоброкачественных изделий, поставляемых потребителям, снижает вероятность появления неизбежно возникающих при плохом контроле дополнительных непроизводительных расходов по выявлению и устранению различных дефектов в уже собранных изделиях, хранению, отгрузке и транспортировке недоброкачественной продукции к потребителям, ее входному контролю специальными подразделениями и возврату дефектной продукции изготовителям.

В-третьих, надежная работа службы контроля качества создает необходимые предпосылки для устранения дублирования и параллелизма в работе других служб предприятия, снижения объемов перерабатываемой ими информации, высвобождения многих квалифицированных специалистов, занятых перепроверкой продукции, принятой службой технического контроля предприятия, существенного уменьшения количества разногласий, имеющих место при оценке качества продукции различными субъектами контроля, снижения затрат на технический контроль и повышения его эффективности.

Совершенствование деятельности отделов и управлений технического контроля предприятий должно предусматривать в первую очередь создание, развитие и укрепление в рамках контрольных служб тех подразделений, которые способны эффективно решать следующие задачи: На небольших предприятиях в силу ряда объективных причин создание нескольких новых подразделений в составе службы технического контроля не всегда возможно.

В подобных случаях перечисленные выше функции могут быть переданы для постоянного выполнения не вновь созданным подразделениям, а отдельным специалистам службы контроля качества, входящим в состав тех или иных ее структурных звеньев. В существующих производственных условиях достаточно быстрое и эффективное повышение объективности контроля качества продукции достигается в результате изменения сложившейся на многих предприятиях неправильной системы оценки и стимулирования труда различных категорий персонала контрольных служб, создания подлинной заинтересованности этих работников в повышении качества своего труда, обеспечении достоверности осуществляемых проверок.

Для существенного улучшения результатов деятельности по контролю качества продукции необходима также концентрация усилий работников контрольных служб для обеспечении приоритетного развития прогрессивных видов технического контроля, позволяющих осуществлять профилактику брака в производстве.

Эффективность ее деятельности напрямую влияет на качественные показатели работы предприятия, поэтому имеет непреходящее значение. Развитие прогрессивных видов технического контроля предполагает необходимость первоочередного совершенствования: Система профилактики брака на предприятии Правильное использование перечисленных видов контроля способствует значительному повышению его активного воздействия на процесс формирования качества изделий, поскольку осуществляется не пассивная фиксация брака в производстве, а профилактика его возникновения.

Применение указанных видов контроля позволяет осуществлять своевременное обнаружение намечающихся отклонений от установленных требований, оперативное выявление и устранение различных причин снижения качества продукции, предотвращение возможности их появления в дальнейшем.

Методы контроля качества, анализа дефектов и их причин Технический контроль — это проверка соответствия объекта установленным техническим требованиям, составная и неотъемлемая часть производственного процесса. Основные задачи технического контроля заключаются в обеспечении выпуска качественной продукции, в соответствии со стандартами и ТУ, выявлении и предупреждении брака, проведении мер по дальнейшему улучшению качества изделий.

К настоящему времени сложились разнообразные методы контроля качества, которые можно разбить на две группы: Самопроверка или самоконтроль — персональная проверка и контроль оператором с применением методов, установленных технологической картой на операцию, а также с использованием предусмотренных измерительных средств с соблюдением заданной периодичности проверки. Организация технического контроля заключается в: В зависимости от характера дефектов брак может быть исправимым или неисправимым окончательным.

В первом случае изделия после исправления могут быть использованы по назначению, во втором —исправление технически производить невозможно или экономически нецелесообразно. Устанавливаются виновники брака и намечаются мероприятия по его предупреждению.

Виды технического контроля показаны в таблице 4. При контроле качества продукции используются физические, химические и другие методы, которые можно разделить на две группы: К разрушающим методам относятся следующие испытания:

Из чего состоит работа с персоналом

( 42!). , AlbioneSuitsupply Boggi ( BoggiSuitsupply …Suitsupply ё.13000 ( ) half-canvassed Massimo Dutti.

Главная > Реферат >Бухгалтерский учет и аудит Основой рыночного механизма являются экономические показатели, Актуальность и значимость рассмотрения анализа финансового состояния и финансовых результатов рассчитать систему показателей, характеризующих финансовое состояние и. Курсовая работа по дисциплине «Экономика организации» является важнейшим основе имеющихся публикаций в периодической печати, сборниках, каталогах, В первом случае - осуществляется анализ фактического состояния . Организация системы внутрифирменного планирования фирмы. РЕФЕРАТ. Выпускная квалификационная работа выполнена на 83 страницах, совершенствованию системы управления финансами. . выявление основных приемов анализа состояния и использования . полный анализ необходим для рассмотрения всех взаимосвязей и .. Фактическое значение.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *